Steeds meer organisaties omarmen het Agile werken met als doel:
- de concurrentie voor te blijven door een korte Time to Market;
- gebruik te maken van het voortschrijdend inzicht zodat alleen gebouwd wordt wat echt nodig is;
- te kunnen blijven inspelen op de continu veranderende markten die organisaties bedienen.
Scrum is de meest gebruikte Agile aanpak, alleen richt Scrum zich vooral op het proces binnen het Scrum-team. Maar wat nu als de benodigde softwareopleveringen vereisen dat er meerdere teams aan werken? Hoe zorg je ervoor dat deze teams aligned blijven en het gezamenlijke resultaat werkelijk maximale waarde toevoegt aan de business? Scaled Agile Framework® (SAFe) is een raamwerk om juist dát voor elkaar te krijgen. Het SAFe raamwerk gaat o.a. in op hoe de product backlogs van de diverse Scrum-teams gevuld worden met Epics en/of User stories op zodanige wijze dat het werk van deze teams op elkaar afgestemd is. Wat we echter vaak zien is dat:
- de kwaliteit van de Epics/User stories die uit dit proces komen vaak te laag is en de Epics te groot en te veelomvattend zijn;
- er vaak een slechte aansluiting is met teams die nog volgens een andere ontwikkelmethodiek werken, bijvoorbeeld Waterval.