Marc Kolvenbag MBA

Marc Kolvenbag
Marc Kolvenbag MBA
Senior Projectmanager

“Simultane estafette”

Doelen realiseren en resultaat leveren, dat is waar ik in mijn rol als projectmanager voor word ingehuurd. Zo simpel als gesteld, zo simpel uit te voeren. Dat is mijn werkwijze. Overgenomen Groningse nuchterheid, geen poespas, maar gewoon doen wat gevraagd is. Als het even kan graag ietsje meer; overtreffen van “customer expectations”. Maar dat komt dan waarschijnlijk weer doordat ik in het Gooi ben opgegroeid en er nog wat “Gooische flair” is blijven hangen. Doel bepalen en van daaruit bepalen wat er voor nodig is om dit te realiseren: het “wat” (deliverables en scope), “waarom” (Business case), “hoe en met wie” (resources, stakeholders), “wanneer” (planning), tegen welke kosten (budget) en het onverwachte (risico’s). Belangrijkste is het leveren, het over de finish lijn trekken van het resultaat. Net zoals bij het lopen van een marathon. Zonder gedegen planning, voorbereiding, doorzettingsvermogen, focus en scope is dat niet te doen. Anders dan een lange loop is het leveren van projectresultaten een team prestatie, waarbij het collectief de prestatie levert; ieder voor zijn deel, naar zijn kunnen. Een soort van simultane estafette. Het coachen van projectteams is vergelijkbaar met wat ik doe tijdens de spinning® lessen die ik geef. Energie geven, opwekken en krijgen. Die wisselwerking, daar ga ik voor! Bewust en onbewust aanspreken en aangesproken worden op intrinsieke motivatie, dat geeft de beste beleving, het commitment en daardoor de resultaten.