Aan de slag bij de gemeente Utrecht
Een IT-project vraagt om meer dan technische kennis. Je moet begrijpen wat de organisatie nodig heeft, welke keuzes verantwoord zijn en hoe je mensen meeneemt in verandering. Precies op dat snijvlak voelt onze Leading Programmamanagement Professional Ronald Wallenburg zich thuis. Sinds 1 september 2026 is hij bij gemeente Utrecht aan de slag als Projectleider Realisatie MijnWerk MijnInburgering.
Wat Ronald aanspreekt in deze opdracht? Het Common Ground-gedachtegoed: een datacentrische aanpak waarbij gemeenten gebruik kunnen maken van herbruikbare IT-bouwblokken. Het uitgangspunt is dat een oplossing breder inzetbaar is, met ruimte om deze te configureren voor de specifieke behoeften van een gemeente. Dat vraagt om een brede blik. Hoe verbind je wat een gemeente zelf nodig heeft met oplossingen die ook elders bruikbaar zijn? En hoe zorg je dat de realisatie aansluit op de praktijk? Het zijn vraagstukken waarin Ronald zijn verschillende expertises bij elkaar kan brengen.
Drie perspectieven en één geheel
Ronald kijkt naar een project vanuit een kennisdriehoek: business en finance, IT en portfolio- en programmamanagement. Die combinatie komt voort uit zijn loopbaan. Als financieel directeur leerde hij vanuit een financieel perspectief naar de bedrijfsvoering kijken. Zijn ervaring als IT-directeur bracht hem de kennis om technologie in te zetten als middel om organisatiedoelen te bereiken. En als portfolio- en programmamanager hield hij zich bezig met twee vragen die elkaar voortdurend aanvullen: doen we de juiste dingen, en doen we die dingen goed?
Die achtergrond neemt hij mee in zijn rol als projectleider. Hij kijkt naar de samenhang tussen keuzes, middelen, uitvoering en resultaat. Zo houdt hij zicht op het geheel, terwijl er concrete stappen moeten worden gezet.
Verandering moet ook landen
Maar met een goed plan en een duidelijke structuur ben je er nog niet. Verandering krijgt pas betekenis als mensen ermee kunnen werken. Juist daar ligt een kracht van Ronald. Hij brengt structuur aan en optimaliseert processen, met oog voor de mensen die ermee te maken krijgen. Hij verbindt teams, afdelingen en disciplines en werkt vanuit vertrouwen en duidelijkheid aan gezamenlijke doelen. Dat maakt zijn aanpak herkenbaar: overzicht creëren, mensen bij elkaar brengen en zorgen dat verandering ook echt landt in de organisatie.
Samen vooruit
Bij gemeente Utrecht komen Ronalds brede ervaring en mensgerichte aanpak samen. Een opdracht waarin hij vanuit Ventus bijdraagt aan de realisatie van MijnWerk MijnInburgering, met aandacht voor de techniek, de organisatie en de mensen. Ronald, veel succes met deze mooie opdracht!