Marko Vaags

“Brug tussen visie en resultaat”

Het hebben van een visie en strategie is natuurlijk essentieel voor een organisatie om koers te bepalen. Om de visie ook daadwerkelijk te realiseren is executiekracht nodig. Als projectmanager ben ik in mijn kracht als ik de brug voor mijn opdrachtgevers mag slaan tussen de bedrijfsstrategie en de realisatie hiervan. In de spotlight en met mijn teams werken aan resultaat dat er toe doet.

Sport is mijn hobby. Naast een potje padel spelen, is voetbal mijn grootste passie.

Ik zie veel parallellen met mijn professie als (IT) projectmanager met de hedendaagse voetbalmanager, welke over veel en noodzakelijke competenties dient te bezitten. In beide gevallen dient een breed scala aan stakeholders gemanaged te worden, middels een goede communicatie en het verkrijgen van vertrouwen door het tonen van professionaliteit, materiekennis en het leveren van resultaat.

Bij executiekracht realiseer ik mij dat het resultaat altijd voor en door mensen wordt geleverd. Voor het opstellen van een winnend team is het van belang dat de manager zijn teamleden kent (wat zijn de sterke en minder sterke punten, wat zijn de intrinsieke motivatoren van de leden en hoe passen deze samen in een team) om zo een complementair en gemotiveerd team op te stellen met de grootste kans op resultaat. Op het veld moet het team het doen, maar voor en na de wedstrijd faciliteert en motiveert de manager optimaal zijn team om steeds te verbeteren.

Zonder publiek geen voetbal.  Het technische resultaat van een IT project kan perfect zijn, maar het tijdig meenemen van de eindgebruikers middels een adoptie- en implementatietraject is net zo belangrijk in het eindresultaat van de verandering.

Als projectmanager ben ik niet werkzaam geweest in de voetbalsector, maar heb wel ervaring in de financiële, energie en telecom sector. Daarnaast ook in het hoger onderwijs en de publieke & lokale overheid.